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NEW QUESTION: 1
カイルは、ヒューストンの大手エネルギー会社の契約に取り組んでいるITコンサルタントです。カイルは3週間前に契約業務を行うために雇われ、会社は外部のITセキュリティ監査の準備をすることができました。カイルは上級管理職からの提案を受けて、ネットワークベースのIDSシステムをインストールしました。このシステムは、IDSによって通常記録されるトラフィックとは異なるように見えるネットワークトラフィックで見つかった異常な動作とパターンをチェックします。このネットワークベースのIDSシステムはどのタイプの検出を使用していますか？
A. このシステムは悪用検出を使用しています。
B. このネットワークベースのIDSは、定義ベースの検出を利用しています。
C. このネットワークベースのIDSシステムは、異常検出を使用しています。
D. このネットワークベースのIDSシステムは、非類似度アルゴリズムを使用しています。
Answer: C
NEW QUESTION: 2
If both domain-based and route-based VPN's are configured, which will take precedence?
A. Domain-based
B. Route-based
C. Must be chosen/configured manually by the Administrator in the VPN community object
D. Must be chosen/configured manually by the Administrator in the Policy > Global Properties
Answer: A
NEW QUESTION: 3
You have an Azure subscription named Subscription1. Subscription1 contains a virtual machine named VM1.
You install and configure a web server and a DNS server on VM1.
VM1 has the effective network security rules shown in the following exhibit.
Use the drop-down menus to select the answer choice that completes each statement based on the information presented in the graphic.
NOTE: Each correct selection is worth one point.
Answer:
Explanation:
Explanation
Box 1:
Rule2 blocks ports 50-60, which includes port 53, the DNS port. Internet users can reach to the Web server, since it uses port 80.
Box 2:
If Rule2 is removed internet users can reach the DNS server as well.
Note: Rules are processed in priority order, with lower numbers processed before higher numbers, because lower numbers have higher priority. Processing stops once traffic matches a rule, as a result, any rules that exist with lower priorities (higher numbers) that have the same attributes as rules with higher priorities are not processed.
References:
https://docs.microsoft.com/en-us/azure/virtual-network/security-overview
NEW QUESTION: 4
Projekt-Szenario
Kalenderprojekt (Hinweis: Die Unternehmen und Personen innerhalb des Szenarios sind fiktiv.) Die Anzahl der Bestellungen bei der MNO Manufacturing Company hat sich verringert, was teilweise auf die verstärkten Marketingaktivitäten der Wettbewerber zurückzuführen ist. Um dem entgegenzuwirken, hat das Unternehmen beschlossen, für alle aktuellen und potenziellen Kunden einen Werbekalender für das nächste Jahr zu erstellen. Das Endprodukt dieses Projekts wird ein vorbereitetes Kalenderpaket sein, das zum Drucken bereit ist. Das Design des Kalenders ähnelt dem zuvor versendeten und muss das Unternehmensimage widerspiegeln, wie es in den bestehenden Corporate Branding-Standards beschrieben ist. Ein anderes Projekt produziert derzeit ein neues Firmenlogo, wenn es auf jeder Seite des Werbekalenders gedruckt werden soll. Das vorbereitete Kalenderpaket besteht aus:
* Design für jeden Monat - korrekt an Feiertagen und mit neuem Firmenlogo
* Ausgewählte Fotos - 12 professionell produzierte Fotos, die verschiedene Mitarbeiter zeigen
* Ausgewähltes Papier und ausgewählter Umschlag - zum Drucken und Versenden des Kalenders
* Ausgewähltes Etikettendesign - Im Rahmen dieses Projekts wird ein Wettbewerb zum Entwerfen eines Etiketts durchgeführt
* Kundenliste - Namen und Adressen der Kunden, an die der Kalender gesendet wird.
Das Projekt befindet sich derzeit in der Initiierung und wird zwei weitere Phasen umfassen:
Stufe 2 umfasst Bindungsaktivitäten zu:
* Erstellen Sie den Kunden schnell mit Informationen aus den Abteilungen Konten und Marketing
* Bestätigen Sie die Einhaltung der Datenschutzgesetze
* Erstellen Sie für jeden Monat ein Design - dies wird vom internen Kreativteam durchgeführt
* Wählen Sie einen professionellen Fotografen aus und ernennen Sie ihn
* Sammeln Sie Ideen für das Fotodesign aus dem vorherigen Projekt und vereinbaren Sie den Zeitplan für die Fotosession
* Erstellen Sie eine Prognose der Produktionskosten
* Wählen Sie Papier und Umschlag.
Stufe 3 umfasst die folgenden Aktivitäten:
* Produzieren und wählen Sie professionell aufgenommene Fotos aus
* Halten Sie den Wettbewerb für Etikettendesign ab und wählen Sie das Etikettendesign aus
* Stellen Sie das vorbereitete Kalenderpaket zusammen.
In Phase 2 soll eine Produktionskostenprognose erstellt werden, die auf den Optionen und Kosten für Papier, Umschlag, Druck und Vermarktung des Kalenders basiert. Die tatsächliche Produktion und Verteilung der Kalender fällt jedoch nicht in den Projektumfang. Die Produktkostenprognose wird vom Projektvorstand überprüft, um festzustellen, ob das Verbindungsprojekt fortgesetzt werden soll.
Es ist jetzt der 05. Oktober und das vorbereitete Kalenderpaket muss bis zum 30. November an die Druckerei geliefert werden, damit der Kalender rechtzeitig zu Weihnachten gedruckt und verteilt werden kann. Die Kosten für die Aktivitäten zur Entwicklung der Spezialprodukte und die Kosten für die Projektmanagementaktivitäten werden auf 20.000 GBP geschätzt. Es gibt eine Projektzeittoleranz von +1 Woche / -2 Wochen und eine Projektkostentoleranz von + £ 6.000 / - £ 6.000. Ein Änderungsbudget von 500 GBP wurde zugewiesen, es gibt jedoch kein Risikobudget.
In Phase 2 hat eine frühzeitige Überprüfung der Fotodesign-Ideen der Marketingabteilung gezeigt, dass während der Fotositzungen technische Maschinen im Hintergrund betrieben werden müssen. Dies erfordert eine Änderung der grundlegenden Produktbeschreibung für die Fotos. Welche Maßnahmen sollte der Projektmanager ergreifen?
A. Nehmen Sie diese Anforderung in den nächsten Checkpoint-Bericht an den Fotografen auf.
B. Erstellen Sie einen Ausnahmebericht an die Projektleitung.
C. Die Produktbeschreibung für die Fotos wurde überarbeitet und an den Engineering Manager gesendet, um sicherzustellen, dass die Maschine während der Fotositzungen in Betrieb ist.
D. Protokollieren Sie die Änderung im Problemregister als Änderungsanforderung.
Answer: D