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학습 한 레슨은 반복되는 오류를 피하고 조직 및 프로젝트 프로세스 및 절차를 개선하기 위해 조직 및 기타 프로젝트에 전달할 수있는 과제, 모범 사례 및 기타 정보를 기록하는 데 사용됩니다. 학습 한 내용은 프로젝트 중심이거나 제품 중심 일 수 있습니다. 프로젝트가 끝나면 프로젝트 팀은 교훈으로 얻은 성공 사례 만 기록합니다. 다음 중 프로젝트 팀이 실수 한 것은 무엇입니까?
A. 프로젝트 팀은 정확하며 전문가에게만 집중하고 성공을 분석해야 합니다.
B. 프로젝트 관리자는 포괄적 인 성능 검토를 수행해야 합니다.
C. 프로젝트 팀은 성공 사례와 실패 사례를 문서화해야 합니다.
D. 프로젝트 팀이 잘못되었으며 부정적인 부분에만 집중하고 실패를 분석해야 합니다.
Answer: C

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2人のチームメンバーは、現在のプロジェクトのサイズのためにドキュメンテーションが必要ないと結論付けました。 プロジェクトマネージャーは、プロセス内で厳密に調整することを推奨しています。
プロジェクトマネージャーは以下の衝突解決テクニックのうちのどれを利用したか？
A. Forcing
B. Avoiding
C. Smoothing
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Answer: A
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References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 200