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NEW QUESTION: 1
A customer has released a RFI to supply equipment for a new datacenter. The RFI specifies performance numbers such as number of transactions per second, database size, and other technical information, including the minimum TPM performance numbers per server. The System z sales professional is responding the RFI to offer a zEnteprise system. Which of the following is the method to deal with the TPM requirement?
A. Ask the customer to modify their RFI to eliminate the TPM requirement and only use customer application metrics (i.e. path length, service requirements)
B. Explain that zEnteprise and System z does not publish TPC and propose LSPR.
C. Use a conversion table from MIPS to TPM and respond the RFI accordingly
D. Contact Techline and request a conversion of MIPS to TPM
Answer: A

NEW QUESTION: 2
What parts of the general network address are composed? (multiple choice)
A. Host address
B. Network address
C. Logical address
D. Link address
Answer: A,B

NEW QUESTION: 3
In SAP Marketing Cloud, you can leverage custom fields to create your own scores and display them on the profile. Which business contexts can you choose in custom field creation so that you can use them for your score?
Note: There are 2 correct Answers to this question.
A. Marketing: Contact
B. Marketing: Interactions
C. Marketing: Corporate Account
D. Marketing: Contact and Corporate Account
Answer: B,D

NEW QUESTION: 4
The Scrum Master is attending a meeting in which the Scrum Team is estimating the effort required to develop the functionality described in each User Story. The team wants to adopt an estimation technique through which they will be able to quickly estimate a large number of User Stories. Which of the following techniques do you think they should adopt?
A. Wideband Delphi.
B. Affinity Estimation.
C. Relative Sizing.
D. Planning Poker.
Answer: B
Explanation:
Explanation
Affinityestimation is a technique used to quickly estimate a large number of User Stories. Using sticky notes or index cards or tape, the team places User Storied on a wall or other surface, in order from small to large. For this, each team member begins with a subset or User Stories from the overall Prioritized Product Backlog to place by relative size. This initial placement is done in silence. Once everyone has placed their User Stories on the wall, the team reviews all the placements and may move User Stories around as appropriate. The second part of the exercise involves discussion. Finally, the Product Owner will indicate some sizing categories on the wall. These categories can be small, medium or large, or they may be numbered using story point values toindicate relative size. The team will then move User Stories into these categories as the final step in the process. Some key benefits of this approach are that the process is very transparent, visible to everyone, and is easy to conduct.