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Und das sind ja alles nicht mehr als unmaßgebliche persönliche H12-311_V3.0 Unterlage Vermutungen, die jeder festen Grundlage entbehren, Langdons Stimme bebte vor Aufregung, Ich erhob mich und trat vor das Zelt.

Es erinnerte ihn an die lang vergangene Zeit, FCSS_EFW_AD-7.4 Online Tests als er in Hornberg ein riesiges Bett mit zwei seiner Schwestern geteilt hatte.

NEW QUESTION: 1
OSPF chooses routes in which order, regardless of route's administrative distance and metric?
A. Intra-Area (O) - Inter-Area (O IA) - NSSA Type 1 (N1) - External Type 1 (E1) - NSSA Type 2 (N2) - External Type 2 (E2)
B. Intra-Area (O) - Inter-Area (O IA) - NSSA Type 1 (N1) - NSSA Type 2 (N2) - External Type 1 (E1) - External Type 2 (E2)
C. NSSA Type 1 (N1) - NSSA Type 2 (N2) - Intra-Area (O) - Inter-Area (O IA) - External Type 1 (E1) - External Type 2 (E2)
D. Intra-Area (O) - NSSA Type 1 (N1) - External Type 1 (E1) - Inter-Area (O IA) - NSSA Type 2 (N2) - External Type 2 (E2)
E. Intra-Area (O) - Inter-Area (O IA) - External Type 1 (E1) - External Type 2 (E2) - NSSA Type 1 (N1) - NSSA Type 2 (N2)
F. Intra-Area (O) - Inter-Area (O IA) - NSSA Type 1 (N1) - External Type 1 (E1) - NSSA Type 2 (N2) - External Type 2 (E2)
Answer: E
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Regardless of a route's metric or administrative distance, OSPF will choose routes in the following order:
Intra-Area (O)
Inter-Area (O IA)
External Type 1 (E1)
External Type 2 (E2)
NSSA Type 1 (N1)
NSSA Type 2 (N2)

NEW QUESTION: 2
Examine this code:
CREATE OR REPLACE PROCEDURE set_bonus
(p_cutoff IN VARCHAR2 DEFAULT 'WEEKLY'
p_employee_id IN employees_employee_id%TYPE
p_salary IN employees_salary%TYPE,
p_bonus_percent IN OUT NUMBER DEFAULT 1.5,
p_margin OUT NUMBER DEFAULT 2,
p_bonus_value OUT NUMBER)
IS
BEGIN UPDATE emp_bonus SET bonus_amount =(p_salary * p_bonus_percent)/p_margin WHERE employee_id = p_employee_id; END set_bonus; /
You execute the CREATE PROCEDURE statement above and notice that it fails. What are two reasons why it fails? (Choose two)
A. You cannot update a table using a stored procedure.
B. The syntax of the UPDATE statement is incorrect.
C. The formal parameter p_cutoff cannot have a DEFAULT clause.
D. The format parameter p_bonus_value is declared but is not used anywhere.
E. The declaration of the format parameter p_margin cannot have a DEFAULT clause.
F. The declaration of the format parameter p_bonus_percent cannot have a DEFAULT clause.
Answer: E,F
Explanation:
You can't assign a default value for the OUT and IN OUT parameters. Assigning a default value to an OUT or IN OUT parameter causes the following compilation error:
PLS-00230: OUT and IN OUT formal parameters may not have default expressions
Incorrect Answers:
A: There are no syntax errors on the Procedure.B. Updates in a Stored Procedure are allowed and are quite common.
C: This parameter has a default value and the fact that it is not being used in the Procedure will not cause an error.

NEW QUESTION: 3
Your company experienced a number of network incidents that had a significant impact on business operations.
Because a root cause cannot be identified, your CTO asks you to help the network management team implement the FCAPS framework. On which two areas would you provide guidance to the network management team? (Choose two.)
A. accounting management
B. service level management
C. fault management
D. change management
Answer: A,C

NEW QUESTION: 4
Focusing on customers, promoting innovation, learning new philosophies, driving out fear, and providing extensive training are all elements of a major change in organizations. These elements are aimed primarily at:
A. Being efficient and effective at the same time, in order to indirectly affect profits.
B. Copying leading organizations to better compete with them.
C. Managing costs of products and services better, in order to become the low-cost provider.
D. Focusing on the total quality of products and services.
Answer: D
Explanation:
TOM is a comprehensive approach to quality. It treats the pursuit of quality as a basic organizational function that is as important as production or marketing. TOM is the continuous pursuit of quality in every aspect of organizational activities through a philosophy of doing it right the first time, employee training and empowerment, promotion of teamwork, improvement of processes, and attention to satisfaction of customers, both internal and external. TOM emphasizes the supplier's relationship with the customer, identifies customer needs, and recognizes that everyone in a process is at some time a customer or supplier of someone else, either inside or outside of the organization.