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According to a decision tree forecasting, there are three possible outcomes of a project requiring
£10,000 capital investment. They are (along with probability of occurring): £20,000 in revenue (45%),
£35,000 (15%),
£10,000 (30%) and -£6,000 (10%).
However, choosing another project (2) requiring the same investment would give us £12,000 and choosing project 3 would give us a 90% chance of generating revenues of £15,000 but a 5% chance of revenues of £0.
Project 4 is wildly ambitious and boasts an unlikely (5% chance) of generating revenues of £100,000.
There is a 10% probability of negative revenues.
Which is the risk averse investor more likely to take?
A. Project 2
B. Project 4
C. Project 3
D. Project 1
Answer: A

NEW QUESTION: 2
주요 프로젝트 팀원은 예상 도착 날짜를 알 수없는 휴직을 하므로 프로젝트 배송 일정이 지연 될 수 있습니다. 프로젝트 관리자가 팀이 적응 형 프로젝트를 수행하도록 어떻게 도울 수 있습니까?
A. 나머지 팀 구성원을 참여시켜 작업 종속성을 식별하고 향후 제공되는 반복 작업을 위해 결과물을 표시합니다.
B. 팀원의 작업을 수행하고 가능한 경우 팀에 지원을 제공하도록 요청하십시오.
C. 위험 등록부에 위험을 추가하고 프로젝트 스폰서로부터 승인을 받아 예비비를 할당하십시오.
D. 기능 관리자와의 지연에 대해 논의하고 나머지 팀에 초과 근무를 할당하도록 요청하십시오.
Answer: A

NEW QUESTION: 3
SAP S / 4HANAでプロフィットセンター値を計画するためのデフォルトのオプションは何ですか？
A. 収益性分析計画
B. 事業計画と統合
C. 財務会計計画
D. 管理会計計画
Answer: B

NEW QUESTION: 4
You are project manager for ABD project. You, with your team, are working on the following
activities:
Probabilistic analysis of a project.
Probability of achieving cost and time objectives.
Trends in Qualitative Risk Analysis results.
On which of the following processes are you working on?
A. Identify Risks
B. Plan Risk Management
C. Perform Quantitative Risk Analysis
D. Perform Qualitative Risk Analysis
Answer: C