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Der Brand breitete sich bis nach oben aus, und zehn weitere Menschen kamen C_S4CPR_2402 Pruefungssimulationen ums Leben, Mir blieb keine andere Wahl, als an der Steinigen Küste anzulanden und meine Männer auf die Suche nach einer Amme zu schicken.
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Der Feind hat seinen Vortheil an der Erhaltung.
NEW QUESTION: 1
Refer to the exhibit.
展示を参照してください。 Router1でネットワークへのスタティックルートを設定するために使用するコマンドデフォルト以外の管理距離の192.168.202.0/24？
A. router1(config)#ip route 192.168.202.0 255.255.255.0 192.168.201.2 1
B. router1(config)#ip route 5 192.168.202.0 255.255.255.0 192.168.201.2
C. router1(config)#ip route 192.168.202.0 255.255.255.0 192.168.201.2 5
D. router1(config)#ip route 1 192.168.201.1 255.255.255.0 192.168.201.2
Answer: A
NEW QUESTION: 2
You track tasks associated with people transitioning within your company.
You need to change a position for one of your long-time employees,
Which changes in the worker's position can be managed with the Transitions checklist? Each correct answer presents a complete solution.
A. lateral moves
B. dismissals
C. annual leaves
D. promotions
E. department
Answer: C,D
NEW QUESTION: 3
Siehe Ausstellung.
Was ist die nächste Hop-Adresse für Datenverkehr, der für Host 10.0.1.5 bestimmt ist?
A. Loopback D.
B. 10.0.1.50
C. 10.0.1.3
D. 10.0.1.4
Answer: B
NEW QUESTION: 4
Case Study: 4 - Dress4Win case study
Company Overview
Dress4win is a web-based company that helps their users organize and manage their personal wardrobe using a website and mobile application. The company also cultivates an active social network that connects their users with designers and retailers. They monetize their services through advertising, e-commerce, referrals, and a freemium app model.
Company Background
Dress4win's application has grown from a few servers in the founder's garage to several hundred servers and appliances in a colocated data center. However, the capacity of their infrastructure is now insufficient for the application's rapid growth. Because of this growth and the company's desire to innovate faster, Dress4win is committing to a full migration to a public cloud.
Solution Concept
For the first phase of their migration to the cloud, Dress4win is considering moving their development and test environments. They are also considering building a disaster recovery site, because their current infrastructure is at a single location. They are not sure which components of their architecture they can migrate as is and which components they need to change before migrating them.
Existing Technical Environment
The Dress4win application is served out of a single data center location.
Databases:
MySQL - user data, inventory, static data
Redis - metadata, social graph, caching
Application servers:
Tomcat - Java micro-services
Nginx - static content
Apache Beam - Batch processing
Storage appliances:
iSCSI for VM hosts
Fiber channel SAN - MySQL databases
NAS - image storage, logs, backups
Apache Hadoop/Spark servers:
Data analysis
Real-time trending calculations
MQ servers:
Messaging
Social notifications
Events
Miscellaneous servers:
Jenkins, monitoring, bastion hosts, security scanners
Business Requirements
Build a reliable and reproducible environment with scaled parity of production. Improve security by defining and adhering to a set of security and Identity and Access Management (IAM) best practices for cloud.
Improve business agility and speed of innovation through rapid provisioning of new resources.
Analyze and optimize architecture for performance in the cloud. Migrate fully to the cloud if all other requirements are met.
Technical Requirements
Evaluate and choose an automation framework for provisioning resources in cloud. Support failover of the production environment to cloud during an emergency. Identify production services that can migrate to cloud to save capacity.
Use managed services whenever possible.
Encrypt data on the wire and at rest.
Support multiple VPN connections between the production data center and cloud environment.
CEO Statement
Our investors are concerned about our ability to scale and contain costs with our current infrastructure. They are also concerned that a new competitor could use a public cloud platform to offset their up-front investment and freeing them to focus on developing better features.
CTO Statement
We have invested heavily in the current infrastructure, but much of the equipment is approaching the end of its useful life. We are consistently waiting weeks for new gear to be racked before we can start new projects. Our traffic patterns are highest in the mornings and weekend evenings; during other times, 80% of our capacity is sitting idle.
CFO Statement
Our capital expenditure is now exceeding our quarterly projections. Migrating to the cloud will likely cause an initial increase in spending, but we expect to fully transition before our next hardware refresh cycle. Our total cost of ownership (TCO) analysis over the next 5 years puts a cloud strategy between 30 to 50% lower than our current model.
For this question, refer to the Dress4Win case study.
Dress4Win has asked you for advice on how to migrate their on-premises MySQL deployment to the cloud. They want to minimize downtime and performance impact to their on-premises solution during the migration. Which approach should you recommend?
A. Create a new MySQL cluster in the cloud, configure applications to begin writing to both on- premises and cloud MySQL masters, and destroy the original cluster at cutover.
B. Create a dump of the MySQL replica server into the cloud environment, load it into: Google Cloud Datastore, and configure applications to read/write to Cloud Datastore at cutover.
C. Create a dump of the on-premises MySQL master server, and then shut it down, upload it to the cloud environment, and load into a new MySQL cluster.
D. Setup a MySQL replica server/slave in the cloud environment, and configure it for asynchronous replication from the MySQL master server on-premises until cutover.
Answer: D