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Zugleich wies er auf die großen, schweren Schneeflocken, die fielen, C_BW4H_2404 Vorbereitungsfragen und sagte: Wenn das so weitergeht, so schneien wir hier ein, Mögen sie beten; vielleicht verteidigen die Götter sie ja.
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Wahrhaftig, sie ist offen!
NEW QUESTION: 1
An IT group would like to automate the allocation of software applications to business users' virtual desktops using a self-service portal. Application requestors should be able to select one or more applications from an up-to-date list of available software when submitting a request.
What are two requirements for this design? (Choose two.)
A. a provisioning XaaS blueprint
B. custom forms
C. The use of external value definitions
D. custom resources
Answer: A,C
NEW QUESTION: 2
An IS auditor is reviewing a project that is using an Agile software development approach. Which of the following should the IS auditor expect to find?
A. Use of a process-based maturity model such as the capability maturity model (CMM)
B. Extensive use of software development tools to maximize team productivity
C. Postiteration reviews that identify lessons learned for future use in the project
D. Regular monitoring of task-level progress against schedule
Answer: C
Explanation:
A key tenet of the Agile approach to software project management is team learning and the use of team learning to refine project management and software development processes as the project progresses. One of the best ways to achieve this is that, atthe end of each iteration, the team considers and documents what worked well and what could have worked better, and identifies improvements to be implemented in subsequent iterations. CMM and Agile really sit at opposite poles. CMM places heavy emphasis on predefined formal processes and formal project management and software development deliverables. Agile projects, by contrast, rely on refinement of process as dictated by the particular needs of the project and team dynamics. Additionally, less importance is placed on formal paper-based deliverables, with the preference being effective informal communication within the team and with key outside contributors. Agile projects produce releasable software in short iterations, typically ranging from 4 to 8 weeks. This, in itself, instills considerable performance discipline within the team. This, combined with short daily meetings to agree on what the team is doing and the identification of any impediments, renders task-level tracking against a schedule redundant. Agile projects do make use of suitable development tools; however, tools are not seen as the primary means of achieving productivity. Team harmony, effective communications and collective ability to solve challenges are of
NEW QUESTION: 3
セッションエントリを含む展示を表示して、以下の質問に答えてください。
このセッションに関して正しい記述はどれですか？
A. 10.1.10.10から10.200.5.1までのICMPセッションです。
B. 10.1.10.10から10.200.1.1までのICMPセッションです。
C. 10.1.10.10から10.200.1.1までのCLOSE_WAIT状態のTCPセッションです。
D. 10.1.10.10から10.200.5.1のESTABLISHED状態のTCPセッションです。
Answer: B