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NEW QUESTION: 1
When performing a logical in-path deployment, which interface needs to be physically cabled for optimization to occur?
A. LAN
B. AUX
C. WAN
D. Primary
Answer: C

NEW QUESTION: 2
What is a supported value for the "Server to Run on" field of a Program document?
A. Operating System version
B. Server only group names
C. IBM Domino version
D. Multiple values separated by commas
Answer: B

NEW QUESTION: 3
TQM recognizes that quality of all the processes within an organization contribute to the quality of the product. Which of the following are the most important activities in the Total Quality Management Each correct answer represents a complete solution. Choose all that apply.
A. Quality costs
B. Quality improvements
C. Maintenance of quality
D. Quality renewal
Answer: B,C,D

NEW QUESTION: 4
An organization is planning to form five new Scrum Teams to work on building a single product. A few of the future team members ask the Scrum Master who will coordinate the work between the different Scrum Teams.
What action should the Scrum Master take?
A. Advise the teams to minimize dependencies by working on separate development branches and integrate at the end of four Sprint cycles.
B. At the end of Sprint Planning, collect all Sprint tasks and create a consolidated plan for the entire Sprint.
C. Visit the five Development Teams daily to ensure alignment and that all Sprint Backlogs remain synchronized.
D. Teach the Product Owner to work with the technical leads on ordering Product Backlog in a way to avoid too much technical and development overlap during a Sprint.
E. Teach them that it is their responsibility to form the teams such that each team will have the necessary skills, knowledge, and competencies to create an integrated Increment by the end of every Sprint.
Answer: E
Explanation:
Development Teams are structured and empowered by the organization to organize and manage their own work. This includes deciding how to form teams when multiple teams are needed. The resulting synergy optimizes the Development Team's overall efficiency and effectiveness. They are self-organizing. No one (not even the Scrum Master) tells the Development Team how to turn Product Backlog into Increments of potentially releasable functionality.