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NEW QUESTION: 1
A Chief Security Officer (CSO) is concerned about the amount of PII that is stored locally on each salesperson's laptop. The sales department has a higher-than-average rate of lost equipment. Which of the following recommendations would BEST address the CSO's concern?
A. Replace all hard drives with SEDs.
B. Deploy an MDM solution.
C. Implement managed FDE.
D. Install DLP agents on each laptop.
Answer: C

NEW QUESTION: 2
There are many applications deployed in a large WebSphere Application Server cluster. A system administrator is required to give Configurator role access to a developer for a single application deployed in that cluster.
How should the administrator meet this requirement and restrict Configurator role access for a single application?
A. Create an Administrative group role and provide Configurator access to the developer.
B. Create an Administrative user role and provide Configurator access to the developer.
C. Create an administrative authorization group, scope it only for that application and create an Administrative user or group role to give Configurator access to the developer.
D. Create a J2C authentication alias for that developer.
Answer: D

NEW QUESTION: 3
When run in a two node cluster, what does the lltstat -nvv command show?
A. only LLT information for nodes verified by Veritas Cluster Server to be active
B. only LLT information for the node the command was run on
C. LLT information for all configured nodes in the cluster
D. LLT information for any cluster nodes attached to the same switch
Answer: C

NEW QUESTION: 4
SCENARIO
Please use the following to answer the next QUESTION:
Cheryl is the sole owner of Fitness Coach, Inc., a medium-sized company that helps individuals realize their physical fitness goals through classes, individual instruction, and access to an extensive indoor gym. She has owned the company for ten years and has always been concerned about protecting customer's privacy while maintaining the highest level of service. She is proud that she has built long-lasting customer relationships.
Although Cheryl and her staff have tried to make privacy protection a priority, the company has no formal privacy policy. So Cheryl hired Janice, a privacy professional, to help her develop one.
After an initial assessment, Janice created a first of a new policy. Cheryl read through the draft and was concerned about the many changes the policy would bring throughout the company. For example, the draft policy stipulates that a customer's personal information can only be held for one year after paying for a service such as a session with personal trainer. It also promises that customer information will not be shared with third parties without the written consent of the customer. The wording of these rules worry Cheryl since stored personal information often helps her company to serve her customers, even if there are long pauses between their visits. In addition, there are some third parties that provide crucial services, such as aerobics instructors who teach classes on a contract basis. Having access to customer files and understanding the fitness levels of their students helps instructors to organize their classes.
Janice understood Cheryl's concerns and was already formulating some ideas for revision. She tried to put Cheryl at ease by pointing out that customer data can still be kept, but that it should be classified according to levels of sensitivity. However, Cheryl was skeptical. It seemed that classifying data and treating each type differently would cause undue difficulties in the company's day-to-day operations. Cheryl wants one simple data storage and access system that any employee can access if needed.
Even though the privacy policy was only a draft, she was beginning to see that changes within her company were going to be necessary. She told Janice that she would be more comfortable with implementing the new policy gradually over a period of several months, one department at a time. She was also interested in a layered approach by creating documents listing applicable parts of the new policy for each department.
What is the most likely risk of Fitness Coach, Inc. adopting Janice's first draft of the privacy policy?
A. Showing a lack of trust in the organization's privacy practices
B. Leaving the company susceptible to violations by setting unrealistic goals
C. Not being in standard compliance with applicable laws
D. Failing to meet the needs of customers who are concerned about privacy
Answer: B