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NEW QUESTION: 1
Which of the following are the types of casual/econometric forecasting methods?
A. ARMA
B. ARIMA
C. Scenario building
D. Econometrics
Answer: A,B,D
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Answer options A, B, and C are correct.
The casual/econometric forecasting method uses the assumption that it is possible to identify the underlying factors, which might influence the variable being forecasted. For example, sales of umbrellas might be associated with weather conditions. If the causes are understood, projections of the influencing variables can be made and used in the forecast. Some examples of casual/econometric forecasting method are as follows:
Regression analysis using linear regression or non-linear regression

Autoregressive moving average (ARMA)

Autoregressive integrated moving average (ARIMA)

Econometrics

Answer option D is incorrect. The judgmental forecasting method incorporates intuitive judgments, opinions and subjective probability estimates. Some examples of judgmental forecasting are as follows:
Composite forecasts

Surveys

Delphi method

Scenario building

Technology forecasting

Forecast by analogy

Reference: "Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Fourth edition" Chapter: Procurement and Project Integration Objective: Forecasting and Integrated Change Control

NEW QUESTION: 2
マーケティング部門のマネージャーの技術要件を満たす必要があります。
順番に実行する必要がある3つのアクションはどれですか？回答するには、適切なアクションをアクションのリストから回答エリアに移動し、正しい順序に並べます。

Answer:
Explanation:

Explanation

Scenario: Ensure that the managers in the marketing department can view the storage metrics of the marketing department sites.

NEW QUESTION: 3
Which of the following is not the working principle of CSMA/CD?
A. Conflict suspension
B. RRetransmission after a fixed time delay
C. Listen Before Talk
D. Listen While Talk
E. Retransmission after random delay
Answer: B