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Sie marschieren ab, Zeig der Hand den Helm, den du gemacht hast, Junge, C-THR82-2311 Vorbereitung Die Sticheleien gegen Myrte schienen Ron frischen Mut verliehen zu haben, An demselben Abend erreichte ich noch Madera Mariam, d.
Falls du es irgendjemandem erzählst endete er, werde ich dich töten.
NEW QUESTION: 1
You have an Exchange Server 2013 organization that contains one office in Los Angeles and one office in New York.
All servers have the Mailbox server role and the Client Access server role installed and are members of a data availability group (DAG) named DAG1. The servers and databases are shown in the exhibit. (Click the Exhibit button.)
You need to ensure that if the active copy of NYDB01 fails, a server in the same site will attempt to activate a copy of the database before a server in another site does. The solution must not influence the activation of other database copies.
Which command should you run?
A. suspend-mailboxdatabasecopy -identity nydb01\ex3 -activationonly
B. set-mailboxserver -identity ex4 -autodatabasemountdial bestavailability.
C. set-mailboxserver -identity ex3 -autodatabasemountdial bestavailability
D. suspend-mailboxdatabasecopy -identity nydb01\ex4 -activationonly
Answer: D
NEW QUESTION: 2
Which clearing data using the Database Management module, dimension is not included for selection?
A. Scenario
B. Account
C. Value
D. Entity
E. Custom1
Answer: E
NEW QUESTION: 3
An input to the Estimate Activity Resources process is:
A. Resource breakdown structure (RBS).
B. Resource calendars.
C. Activity resource requirements.
D. Published estimating data.
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Process: 6.4 Estimate Activity Resources
Definition: The process of estimating the type and quantities of material, human resources, equipment, or supplies required to perform each activity.
Key Benefit: The key benefit of this process is that it identifies the type, quantity, and characteristics of resources required to complete the activity which allows more accurate cost and duration estimates.
Inputs
1. Schedule management plan
2. Activity list
3. Activity attributes
4. Resource calendars
5. Risk register
6. Activity cost estimates
7. Enterprise environmental factors
8. Organizational process assets
Tools & Techniques
1. Expert judgment
2. Alternative analysis
3. Published estimating data
4. Bottom-up estimating
5. Project management software
Outputs
1. Activity resource requirements
2. Resource breakdown structure
3. Project documents updates