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NEW QUESTION: 1
You are the project manager of the NGG Project. This project will be using a new material that the project team has never worked with before. You'd like to use some preventive action to ensure that the installation of the new materials is successful in the project. Which one of the following project actions is an example of the best preventive action for this project?
A. Purchase additional materials so in case the team wastes materials during their installation.
B. Hire a subject matter expert to train the project team how to install the materials.
C. Create incentive by rewarding the project team if they don't waste the materials.
D. Hire a subject matter expert to install the new materials.
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
In order to ensure that the installation of the new materials is successful in the project, you should hire a subject matter expert to train the project team how to install the materials. This is the best preventive action that you can take in case the project team has never worked on the material.
Incorrect Answers:
B: This approach practically encourages the team to waste materials without training them how to install the materials properly.
C: While this approach may work it's not the best corrective action as the project team isn't learning how to use the new materials.
D: The incentive program is flawed if the team doesn't understand how to install the new materials to begin with.
NEW QUESTION: 2
A. EIGRP topology table
B. EIGRP adjacency table
C. EIGRP database table
D. EIGRP neighbor table
E. EIGRP interface table
F. EIGRP CEF table
Answer: B,C,F
NEW QUESTION: 3
Which of the following is NOT an input to Perform Quality Control?
A. Checklists
B. Recommended Defect Repairs
C. Work Performance Information
D. Deliverables
Answer: B
Explanation:
The most important part of the Perform Quality Control process is that your team has to inspect each deliverable in order to verify that it meets its requirements. So what do you need to do that? Well, obviously you need the deliverables! And checklists are really useful too, because they help you inspect each deliverable. You need work performance information, because that tells you how well the team is doing the job. But Recommended Defect Repairs aren't an input - they're the output!